在上午的课程中，北京包子堂联合创始人、北京包子堂副总裁、企业增长创新专家及“增长飞轮”构建导师、组织能力建设及流程（IPD/LTC/IPMS）变革专家熊壮从领导力的内涵、企业领导力的六项修炼组成，通过理论结合案例的主题分享形式，帮助学员以操盘手的视觉，运用领导力打赢下半年的增长之仗，教会企业高管如何持续提升中层干部的管理能力等。

对于上午的授课式教学，学员们表示“内容相当有意义，希望下午能结合实战研讨，把如何修炼领导力落到执行层面。”

下午，课程以方法论学习、企业自主训战、问题与研讨3个层次开展。分别以两个主题——构建力训战：下半年战略任务及关键举措解码和洞察力训战：下半年“中观”市场洞察及作战地图输出。课程后，学员们一致认为，本期课程设置和主题契合，内容干货满满，收获不小。